Team-Managing
Wie entwickelt sich ein Team bzw. wie schauen die Phasen in einer Teamarbeit aus? Beim Team-Managing unterscheidet man zwischen vier Phasen: Abtastphase, Konfrontationsphase, Organisationsphase und Arbeitsphase [1]. Fig. 3. Teamarbeitsphasen aus [1, S.133] in eigener Darstellung Die erste Phase „Forming“ wird auch als Abtastphase bezeichnet. Grundsätzlich wird geklärt, wer was macht bzw. wie die Arbeitsaufteilung sein wird [1]. Unteranderem versuchen die Teammitglieder sich kennenzulernen und ins Gespräch zu kommen. Dadurch ist es möglich die Teammitglieder einzuschätzen und man kann sich einer Stelle im Team zuordnen [2]. In der Konfrontationsphase „Storming“ kann es zu Konflikten kommen, da viele Diskussionen entstehen. Jeder will seine Meinung durchsetzen, daher ist das eine heikle Situation [1]. In der Organisationsphase „Norming“ sind die Konfrontationen schon geregelt wor-den. Es werden Spielregeln und die nächsten Arbeitsschritte beschloßen. Die Team-mitglieder verspüren eine Verbundenheit und zeigen Engagement [1]. In der Arbeitsphase „Performing“ wird die eigentliche Aufgabe realisiert [1]. Man erkennt, dass die Teammitglieder ein harmonierendes Team gebildet haben und miteinander kommunizieren [2].

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Literatur
1. Hindel, B., Hörmann, K., Müller, M., Schmied, J.: Basiswissen Software-Projektmanagement: Aus - und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Ma-nagement nach iSQI-Standard. dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg (2009)
2. Kratz, H.-J.: Stolpersteine in der Mitarbeiterführung: So werden Sie vom Erfolgsbremser zum Erfolgssteigerer. GABAL Verlag GmbH, Offenbach (2009)

 

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